Direct na zijn studie Bedrijfseconomie in Groningen stapte Anton Reijntjes in het vak van managen en leidinggeven. Via management- en directiefuncties bij achtereenvolgens PTT, KPN en ESSENT belande Anton als statutair bestuurder bij CendrisBSC (3500 medewerkers) Bij CendrisBSC was hij onder andere direct verantwoordelijk voor een aantal grote organisatieverandering op basis van de Lean-filosofie. Na zijn dienstverband bij CendrisBSC starte Anton zijn eigen adviespraktijk waarmee hij zijn ruime kennis en ervaring op de gebieden van leiderschap, lean en dienstverlening inzet om succesvolle verandering teweeg te brengen. Dit deed hij onder andere bij Menzis (als directeur klantenservice) en het UMCG. Binnen de Rechtsdraaiende Organisatie geldt Anton Reijntjes als expert op de gebieden van strategie ontwikkeling, strategie executie en leiderschapsontwikkeling. Tevens treedt hij op als werkplekcoach.