Implementatie Ideeënmanagement
Het introduceren van ideeënmanagement als werkwijze om continue verbeteren te stimuleren.
U betrekt medewerkers bij veranderingen en u geeft ze vertrouwen en verantwoordelijkheid. Toch ervaren zij het niet zo, wat een belemmering kan vormen voor het verandertraject dat u voor ogen heeft. Zo hebben wij veel meer ervaringen uit de praktijk die we graag met u delen. We ondersteunen u met het ‘rechtsdraaien’ van uw organisatie via het principe beleven-doorleven-doorgeven.
Wie zijn wij
De professionals van de Rechtsdraaiende Organisatie zijn ervaringsdeskundigen op het gebied van succesvolle en duurzame organisatieverandering. Onze ervaring hebben verkregen als managers en bestuurders van grote (internationale)organisaties. Met die praktische bagage kunnen we u bij complexe vraagstukken op strategisch, tactisch en operationeel niveau bijstaan.
Filosofie
De filosofie van Rechtsdraaiende Organisatie is erop gericht een omgeving te creëren waar medewerkers vertrouwen en verantwoordelijkheid ervaren bij veranderingen. Het is onze stellige overtuiging dat het goed is als het management leert vertrouwen op de intrinsieke motivatie van medewerkers. Dat vormt de basis voor kwalitatief goede producten, een optimale dienstverlening én tevreden klanten.
We zijn goed in
-
Executive coaching
-
Leiderschapsontwikkeling
-
Ideeën-coöperatie
-
Werkplekcoaching
-
Kwaliteit & Continue verbeteren
-
Strategische communicatie
Teamleden
Jaren ervaring
Afgeronde projecten
Wie zijn wij
De adviseurs van Rechtsdraaiende Organisatie hebben vanuit verschillende achtergronden elk hun eigen expertise. Wat ons bindt is praktijkervaring in het leiden van veranderingen binnen organisaties, en het daarbij betrekken van medewerkers. Wij stellen onze professionals aan u voor:
Werkplekcoaching, (strategische) Communicatie & Ideeënmanagement
Leiderschapsontwikkeling, Werkplekcoaching & Kwaliteitsmanagement
Executive coaching, Kwaliteitsmanagement & (strategisch) Verandermanagement
Facility management, Kwaliteitsmanagement & Gastvrijheid.
Leiderschapsontwikkeling, Leanmanagement & Werkplekcoaching.
Leiderschapsontwikkeling, Leiderschapscoaching & Personal coaching
Kwaliteitsmanagement, Werkplekcoaching & Leanmanagement
Kwaliteitsmanagment, Projectmanagement & Werkplekcoaching
Kwaliteitsmanagement, Werkplekcoaching & Leanmanagement
Werkwijze
Het omkeren van de ‘draairichting’ binnen een organisatie is altijd een uitdagend proces. Onze professionals helpen u via het principe beleven-doorleven-doorgeven. U staat zelf aan het roer van het veranderingsproces en wij coachen u en uw managers in de praktijk op vier verschillende vlakken:
Strategisch
Wij helpen u bij de ontwikkeling van leiderschap en strategische communicatie, zodat u de gewenste veranderingen teweeg kunt brengen.
Tactisch
Wij begeleiden u bij het formuleren en afstemmen van concrete doelen, kaders en gedragsregels.
Continue verbeteren
Wij begeleiden u met het verankeren van kwaliteitsdenken in alle lagen van de organisatie.
Diensten
Ideeën-coöperatie
Het creëren van een omgeving waarin medewerkers ideeën inbrengen om hun werk te verbeteren.
Werkplekcoaching
Op een confronterende, intensieve manier begeleiden van managers en hun teams op de werkplek.
Strategische communicatie
De communicatie van uw organisatie inrichten en afstemmen op de veranderende interne en externe omgeving.
Organisatie analyse
Wij begeleiden u met het verankeren van kwaliteitsdenken in alle lagen van de organisatie.
Waarom Rechtsdraaiend?
Mensen zijn van nature gemotiveerd om hun werk zo goed mogelijk te doen. Dit gegeven vormt het principe voor de rechtsdraaiende organisatie. Die motivatie kunt u voeden door ruimte te geven aan de innovatieve kracht van uw medewerkers. Het binnen uw organisatie aanwezige potentieel wordt op die manier ten volle benut.
Van belemmering
In een linksdraaiende organisatie bepaalt het management wat een medewerker moet doen. Controles en procedures vormen een belemmering om het binnen de organisatie aanwezige potentieel tot bloei te laten komen.
en weerstand
Medewerkers ervaren dat zij te weinig aandacht krijgen. Als gevolg daarvan ontstaan weerstand tegen veranderingen, wederzijds wantrouwen en stroperigheid. Dat leidt tot verspilling en hoge kosten. Kortom: tijd voor verandering.
naar ruimte
Verandertrajecten lopen soepeler bij een goede wisselwerking tussen management en medewerkers. In een rechtsdraaiende organisatie krijgen medewerkers ruimte om datgene te doen waar ze goed in zijn.
voor vertrouwen
In een rechtsdraaiende organisatie vertrouwt het management op de intrinsieke motivatie van de medewerkers. Zij vormen de basis voor kwalitatief goede producten, een optimale dienstverlening én tevreden klanten.
Cases
De adviseurs van Rechtsdraaiende Organisatie staan met hun kennis en ervaring een breed scala aan opdrachtgevers terzijde in het oplossen van complexe organisatorische vraagstukken. Enkele voorbeelden:
Ontwikkelen kwaliteitssysteem
Het ontwikkelen en piloten van een audit-systeem om de productkwaliteit duurzaam te verbeteren.
Begeleiding verandertraject
Het begeleiden van een organisatie breed verandertraject; versnelling daarin aanbrengen.
Coaching van Raad van Bestuur
Executive coaching van verschillende leden van de RvB, in het bijzonder de voorzitter.
Ontwikkelen leiderschapsprogramma’s
Het vormgeven en piloten van een organisatiebreed leiderschapsprogramma gericht op continue verbeteren.
Expert opinion V250
verzorgen van een 'expert opinion' over de V250 (hogesnelheidstrein Fyra).
